UNSERE BERATER STÄRKEN IHNEN DEN RÜCKEN
Unsere erfahrenen Berater bringen nicht nur den objektiven Blick von außen mit. Sie möchten mit Ihnen gemeinsam Ihr Unternehmen voranbringen. Dabei bleiben Sie zielorientiert, behalten die Kosten im Blick und erstellen gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Zeitplan. Auch bei der Umsetzung von Veränderungen und der nachhaltigen Integration der Projekte stehen sie Ihnen gerne zur Seite. So begleiten wir Sie Schritt für Schritt zu Ihren Neuerungen und Optimierungen.
Für uns gehören dazu drei große Bereiche:
Prozessberatung und –Optimierung
Nach einer ausführlichen Analyse der Abläufe in Ihrem Unternehmen (Istanalyse), erarbeiten unsere kompetenten Berater ein Sollkonzept. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern finden wir anschließend geeignete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Prozesse. Auch bei der anschließenden Umsetzung unterstützen wir Sie gerne.
Schwachstellenanalyse
Im Laufe der Unternehmensgeschichte gibt es immer wieder Bereiche, die hinter den neuen Entwicklungen zurückbleiben. Unsere Berater überprüfen alle Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen, ermitteln Schwachstellen in Systemen und Anwendungen und zeigen Ihnen eventuelle Lücken auf.
Restrukturierung/Redesign
Neue Entwicklungen und Veränderung im Unternehmen beeinflussen häufig auch die Anforderung an Ihre Systeme und Programme. In solchen Fällen setzen unsere Berater Ihren ERP Ablauf unter Berücksichtigung der Prozesse neu auf. Sie analysieren den aktuellen Zustand, entwerfen ein neues, optimales Konzept und unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung.

Vertrauen auch Sie unserer langjährigen Erfahrung und
werden Sie ein Teil unserer Erfolgsgeschichte!